加强企业财务审计是我国社会主义市场经济日益繁荣的必然要求，也是世界经济一体化发展的时代要求。企业财务审计主要发挥对企业发展的监督和评价作用，对企业在法定范围内有序的经营活动进行必要的监督，真实、客观地评价企业的社会效益和生产效益，从而有效约束企业的经济活动，促进企业健康稳定发展。中国企业已经认识到企业财务审计在企业管理中的重要性，不断强化企业内部控制，致力于提高企业经济效益。
1.企业财务审计概述
企业财务审计是指审计机关根据国家法律法规和企业财务审计准则的规定。运用程序和方法，对国有企业的资产、负债、损益的真实、合法的利益进行审计和监督，按照规定对被审计企业会计报表反映的会计信息作出公正、客观的评价。法，最后形成审计报告并出具审计报告。意见和决定。企业财务审计的目的是反映企业真实经营状况，发现企业经营活动中的违法行为，提高企业经济效益，加强政府宏观调控，维护消费者合法权益。它最根本的特征是独立性，这是宪法赋予它的特权，也是它的根本特征。财务审计区别于其他专业监管的一个重要特征。今年，随着市场经济的发展和国际贸易的加强，企业财务审计日益呈现出范围国际化、层次立体化、领域拓展、主体多元化、内容多元化的新特点。程序的复杂性和规范性等。企业财务审计承担着重要的责任和使命。但在当前市场形势下，企业财务审计仍存在一些问题亟待解决。
2.企业财务审计存在的问题
（一）企业财务审计缺乏独立性
独立性是企业财务审计的关键开展内部财务审计工作的前提条件。只有给予财务审计独立的空间，审计才能更加公正、客观。然而，财务审计部门中国的企业一般是在企业内部设计和管理的。审计部门由企业领导和上级部门直接管理。它们缺乏独立的空间，没有监督管理，极大地限制了企业财务审计工作的发展。 。
（二）企业财务审计的范围有限
最初，财务仅限于财务收入的管理和管理。支出。记账财务收支，完成财务统计工作。随着企业的发展，财务部门的工作范围不仅仅停留在核算财务收支。它还监督和管理企业的一切经济活动及其规章制度。但在现实生活中，我国很多企业对于财务审计仍然存在着传统的观念。财务责任范围只是计划中的财务收支的管理和管理。财务审计仅限于财务会计审计，而财务审计受财务部门直接管理无疑对财务审计工作造成了限制。尽管有的企业将财务与审计分开，但这并没有从根本上解决问题。财务审计的公正性一直受到质疑。同时，我国的财务审计往往没有计划和预算的习惯。它只审计已经发生的事情，范围很窄。尽管我国一直在对财务审计部门进行改革，但目前的情况并不乐观。
（三）财务审计落实力度不够
由于部门设置和制度问题等原因，我国企业财务审计执行力度不够。财务审计绩效不佳。地方执法力度不够。此外，还有一个现象“事后诸葛亮”的埃农。平日里，对企业活动和存在的危害没有预测，但出现问题时，却匆忙采取措施补救。俗话说，未雨绸缪。只有提前做好预测和相关准备，才能提高工作效率，提高企业的管理水平，实现企业的发展。许多企业有比较完善的财务审计制度和政策，但在实际执行过程中缺乏相应的落实，大大降低了财务审计工作的有效性。
（四）缺乏专业审计人员
财务审计是一项素质要求高、水平高、经验丰富的工作。人才是主宰。我国不少企业财务审计人员专业水平较低，没有经验支持，工作不灵活。此外，企业缺乏指导和培训ng 在这方面。导致审计工作缺乏有效的审计方法，不适应发展趋势，影响了财务审计的高效实施。此外，还有一些人职业道德低下，工作态度粗心，态度懒惰，缺乏敬业精神。这些都给财务审计带来了很大的负面影响。
3.有效解决企业财务审计问题的对策
（一）建立健全企业财务审计机制
对于现代企业来说，在进行内部财务审计时，不能仅将审计部门分开并在日常审计工作中加强对审计人员的规范管理，并与其他智能部门保持协调。他们之间的利益。按照规范的规章制度开展审核业务，确保真实性和有效性审计工作期间所有数据的有效性。此外，健全、完善的财务审计制度也是企业开展财务审计工作的重要指导依据。这可以有效降低企业对财务审计的依赖，不断提高财务审计工作的执行能力。
（二）加深对企业财务审计工作的认识
当前，我国经济持续增长，企业财务审计工作与企业间的联系日益密切。企业财务审计与企业管理越来越密切。因此，关注企业财务审计工作的开展，规避审计过程中的风险就显得尤为重要。对于现代企业来说，应该重视对审计工作重要性的研究，清醒地认识审计工作的本质，并在企业内部重新定位审计工作。对于企业来说，为了加强内部监督和完善内部控制，需要采用科学的方法和方法来开展企业财务审计工作。规避财务审计存在的风险，对财务工作内容进行定期回顾和评估，通过多渠道、多角度提升公司财务设计的价值，有效提高企业管理层和员工对财务审计工作的关注度。程度。
（三）培养高素质财务审计人才，强化财务人员技能
企业开展财务审计工作的基本依据财务审计工作就是财务审计人员的工作，高素质的财务审计人员对整个财务工作有着很大的影响。因此，对于企业的人力资源管理部门来说，在招聘人才时，应该选拔和招聘那些专业技能过硬、各方面素质较高的人才。对于在职财务人员企业有必要对其进行定期或不定期的审计培训教育，帮助其养成先进、科学的审计工作理念，促进企业财务工作的稳步发展。
（四）企业投资应科学规划，确保投资风险最小化
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