李开复曾说过，一个公司能否成为百亿级公司，最关键的是公司的CEO。如果CEO不好，自然就无法招募到明星团队来创造伟大的产品。
Facebook投资人尤里投资了扎克伯格、刘强东、雷军等公司数百亿美元，他总结了这些人的特点，即偏执而强大。
它们绝不是稳定的。你找到一个超级职业经理人，某个公司的总经理或者VP，他可以管理和领导一个大团队。 ，既懂产品，又懂文化管理，什么都懂，我刚才说的都能做到。
但如果他不够偏执、不够自信、不够强大，他就不可能成为一家百亿美元的公司。
扎克伯格确实愿意挑战难题，也有信心去挑战别人不敢做的事。扎克伯格每年给自己布置的任务相当艰巨。想吃肉就自己杀吧。我们这里有多少人能做到这一点？
也许你觉得他偏执，有点奇怪，所以我觉得偏执和怪异是相似的。这就是为什么他能够让 Facebook 诞生，但也许我们其他人却做不到。
他学习汉语，每年都用汉语做演讲。他邀请领导参观他的房间，还读书，表明他读了很多有关中国和特色社会的书。尽管Facebook进入中国面临很大阻力，但他努力并决心朝这个方向前进。
偏执的人很敢想，也敢全力以赴。有一家互联网独角兽公司，上轮融资2亿美元。他告诉风险投资家要做各种伟大的事情。
他也认识了扎克伯格，但那一年他做了一件非常令人震惊的事情。他筹集了2亿美元。所有人都投票给了 Facebook。你无法想象一家初创公司如何能够将筹集到的所有资金都投资给其他人？
但他说服了风险投资家。他说，如果我们投资 Facebook，我们整个俄罗斯的全球连通性肯定会发生变化。后来，他获得了25倍的回报。 ，已成为全球神话。那时，他有一种全力以赴的心态。现在我们问问自己，我们有这样的勇气吗？
我们还见到了尤里·米尔纳（Yuri Milner）（俄罗斯著名投资大亨、国际知名投资机构DST首席执行官）。 Facebook 和社交游戏开发商 Zynga 等互联网公司变得出名）。
他给我们讲了很多故事，包括他对偏执投资者的定义，以及他向 Facebook 投资 2 亿美元的离奇故事。 。
但我们在他家里感觉到，对于这样一位成功的投资者来说，他并不满足于现状。他不再比较我们和他的朋友们在一起。 ，并且不愿意向外界说一些特别大的事情。他时刻在思考下一阶段可以做哪些更伟大的事情。
企业家常常认为上市就是目标，但当他们来到尤里家并与尤里共进早餐时，企业家们感慨万千。我想像他一样，拥有价值一亿美元的豪宅，娶一个漂亮的女人为妻。
他们深切感受到的是，在实现宏伟目标、成为独角兽、投资Facebook、成为全球顶级富豪之后，他们仍然是我想知道我是否可以做一些更大的事情。
所以，创业者千万不要以上市为目标。未来还有更多的路、更大的路要走。 （本文摘自《经理人》杂志）
