在最新一期的吴晓波《十年二十个人》中，董明珠再次被问及与雷军的10亿赌注，她表示这个决定不能出错。 “我准备了50亿元来投资，我的公司不会影响公司的健康发展，我为什么不能赌。”
十亿赌局
故事要从2013年开始，创立小米仅三年的雷军与董事长董明珠打赌格力电器在央视“中国经济年度人物”颁奖典礼上表示，如果五年后小米营业收入击败格力，董明珠就会给自己损失1块钱。
但董明珠在现场强硬反驳称，1块钱别提，“要赌就赌10亿”。
押注中的“五年后”，正是2018年。5月3日，小米在港交所披露招股书。财务数据显示，2017年小米营收突破千亿，达到1146.25亿元，同比增长67.5%。
虽然号称“阿里之后第一大科技股”，但不得不面对的是，格力2017年营收仍比小米高出336.61亿元。
格力财报显示，2014年至2016年，除2015年外，格力电器营业收入分别为977.45亿元、1083.03亿元、1377.50亿元除全年收入略低于1000亿元外，其他均保持在1000亿元以上，2017年已接近1500亿元。
谋求多元化
上市前，“小米值千亿吗？ ” “美元”成为科技圈最大的争议点。一些基金经理表示，他们不会购买小米IPO发行的股票，因为中国硬件公司正面临利润率低、价格战恶性、消费者品牌忠诚度低。
不过，小米招股书显示，其营收来自智能手机、物联网及消费产品、互联网服务及其他四大业务板块。其中，2017年智能手机业务收入为805.63亿元，占总收入的70.3%。
在官网上，小米自称是一家专注于高端智能手机、互联网电视和智能家居生态链建设的创新科技公司。
雷军多次在重大演讲和发布会上强调，小米不是一家纯粹的硬件公司，而是一家创新驱动的互联网公司。 “虽然硬件对我们来说是一个重要的用户切入点，但我们并不期望它成为我们利润的主要来源。”
但相比之下，格力的主营业务较为单一。格力电器2017年财报显示空调业务全年收入突破1234亿元，占总收入的83.22%。
不过，格力空调业务收入同比仍保持40.1%的快速增长。格力一季报显示，2018年一季度，格力实现营收395.6亿元，同比增长33.3%，高于证券给出的20.16%的同比营收增速数据企业，发展势头良好。
此外，格力此次被热议的“不分红”决策，也正是因为董明珠对未来多元化业务的布局。她表示，“格力今年不会派息，我们将利用留存资金建设生产基地，升级智能工厂，开发和推广智能装备、智能家电、集成电路等工业新技术。”
谁是赢家？
“格力一两年就会失败。” 2014年底，雷军在央视财经《对话》节目中表示，传统企业增速在10%左右，而互联网一开始就以150%甚至200%的绝望速度增长。
董明珠并没有示弱。她只用了一年的时间，就将格力带入了第一个千亿时代。当时，阿里巴巴巨资投资的海尔正在激烈抢占空调市场。
今年年底，董明珠悄悄酝酿了一粒硕果——格力商城上线，格力线上渠道全面上线。一直坚持传统制造和销售模式的董明珠正在尝试拥抱互联网。
2018年，格力电器再次向智能家居张开双臂，并表示去年格力电器销售额增长超过400亿，未来将有今年会有大幅增长。目标。
基于此，面对白纸黑字的财务数据，“雷军极有可能输给董明珠”成为了此次发布会的主基调。业界的预测。但更多人只看到了格力的立即碾压，却忽略了这样一个事实：这场赌注从一开始就是一场不公平的游戏。毕竟，下注时，格力的销售额已超过1200亿元，而小米当时的营收仅为316亿。即便互联网红利再高，雷军在面临近四倍的起跑线差距时，似乎也无法翻身。
当然，此时仍然有投资者认为“无论光环有多大，小米仍然是苹果或谷歌的模仿者” 。估值太高，尤其是市盈率。”
但不可否认的是，雷军对中国手机乃至互联网行业的影响可谓是颠覆性的。 过去八年年，小米手机成功挑起了千元机与山寨机的洗牌战，确立了领军“价格屠夫”的地位。随后他们进军高端市场提升品牌价值，在智能手机红海中展开逆袭。八年来，小米生态链培育了紫米、华米、智米、纳恩博等估值超10亿美元的公司，成为全球最大的智能硬件物联网平台。
这样的画画，即使输给了董小姐，也依然是中国互联网的英雄。
资料来源：Pintu Business Review