1）帮助企业制定、建立和实施QMS工作计划。
是企业和中心具体安排体系认证和认证咨询工作的依据。
2）质量体系标准培训阶段。
中心派员为客户提供质量体系标准基础知识培训，主要培训企业中层以上管理人员、认证工作团队、文件撰写人员、各级骨干和准内审员。对于文件编写人员，需要单独进行质量体系文件编写方法的培训。
3）质量体系文件撰写阶段。
文件编写人员在对企业现行质量体系进行调查分析的基础上，遵循文件编写的原则和方法，明确分工和时间要求，单独编制质量体系文件，形成初稿，经编写组集体讨论并征求各方意见后提交中心审查。做出书面评论或与作者口头讨论对文档的更改。重复此操作
直到文件满足要求。
4）质量体系文件实施阶段。
质量管理体系文件的颁布一般以职工大会的形式进行。
文件发布后，企业必须宣传贯彻文件，提供培训，配置必要的资源，完善配套文件，加强内部管理，严格执行文件要求。
5）内部质量体系审核阶段
在进行内部质量体系审核前，中心负责对合作伙伴进行专门培训、考核并颁发证书。公司的内部审计师。在进行内部质量体系审核时，中心将派员参加并指导工作。可能需要进行1-3次内部质量体系审核，直至确认可以进行合规审核。指出问题并提出改进建议。
6）咨询验收审核
中心派员组成审核组，严格按照第三方认证审核的程序和要求进行合规审核。对于审核中发现的不合格项目，审核组将提出整改建议，被审核方负责整改。
7）认证申请阶段
中心向申请者推荐认证机构，协助办理委托申请手续，指导申请者接受认证机构检查。
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