据英国《每日邮报》5月23日报道，诺基亚与苹果之间的所有法律纠纷均在签署合作协议后得到解决。
多年来，诺基亚和苹果卷入了多起专利侵权索赔案。最近的一次事件发生在2016年12月，当时诺基亚宣布正在德国和美国法院对抗苹果的专利侵权诉讼，声称科技巨头苹果在许多产品中使用了诺基亚的技术，但从未支付专利费。
专利战已成为科技公司最常用的竞争手段。大公司之间、大公司与小公司之间、攻防两端的专利战从未停止过。虽然诺基亚与苹果之间的纠纷已经解决，但苹果与高通之间的专利战却在不经意间变得愈演愈烈。
不久前，高通再次提起诉讼指控四家生产苹果手机产品的ODM厂商未支付专利费。无辜卷入高通与苹果专利诉讼的四家制造商分别是富士康、和硕、纬创资通和仁宝电子。
为何高通与苹果原本的专利费谈判问题在短短几周内就演变成ICT行业的“雪崩”？ 、三星、英特尔以及众多代工厂都被卷入其中，而且情况越来越严重。
事件起因始于2017年1月下旬，当时苹果在美国和中国起诉高通，指控高通垄断无线设备芯片市场并滥用市场支配地位等，并索取巨额赔偿。
随后，愈发咄咄逼人的苹果公司公开表示，不会为2017年第一季度销售的手机向高通支付专利使用费，并随后——向上付款在与高通的法律纠纷得到解决之前，也不会做出任何决定。因此，发生的事情就是高通将四家代工厂告上法庭。
该事件最有趣的是，针对美国联邦贸易委员会（FTC）对高通的投诉，5月12日，英特尔和三星一致表示拟议的非当事人意见陈述支持联邦贸易委员会。未来，这场英雄之间的专利之争或许会更加激烈和精彩。
其实，在我们熟悉的领域，手机通讯行业的专利战最为复杂、频繁，这要从悠久的历史说起。诺基亚、爱立信和摩托罗拉的纷争，直到去年5月华为在美国和中国对三星提起专利侵权诉讼，而目前高通和苹果之间的纠纷已经“让人眼花缭乱”。
对于科技公司来说，专利到底是什么？一把可以置人于死地的“利刃”，还是一把“重磅炸弹”？不同的企业有不同的理解。但无论是矛还是盾，专利的运用对于科技企业从弱到强、从生存到长寿都具有非凡的意义。如何理解专利的价值一家公司的专利？我们不妨从著名投资人吴军讲述的一个小案例开始。
专利是防御长城
吴军在最新一期《硅谷来信》中指出，在他看来，专利的主要功能是防御关于专利如何成为防御工具，吴军举了一个有趣的例子。
大概在2007年左右，吴军时任谷歌高级研究员的李开复找到他，请他帮忙解决在中国市场遇到的问题t。一个小麻烦：一家小公司起诉谷歌侵犯其在中国的专利。如果此事在国内提起诉讼，谷歌虽然不一定会败诉，但会影响该公司的市场声誉。
吴军听到这个情况，立刻觉得这家小公司把一些公共领域的知识作为发明申请了专利。所谓公有领域知识，是指已经公开、为公众所知的知识或常识。
通常情况下，由于专利局的人力有限，且难以对日益复杂的科学技术领域拥有深入的了解，这属于公共领域的发明作为“新发明”获得专利的情况并不罕见。吴军断定，这家公司利用了这个漏洞。
“我要求谷歌中国的法律顾问拿来对方的专利文件。看完之后他们果然不出所料，不仅那些被批准专利保护的技术和方法属于公有领域知识，而且一些实现方法还侵犯了我和我在美国的同事所拥有的一些专利。”
吴军解释说，由于中国加入了国际知识产权组织并承认成员国之间的优先权日，吴军和他的同事早于对方，可以通过上诉的方式使对方的专利无效。
但是，一个问题摆在了他们的面前，虽然Google不必担心对方起诉其侵权，如果谷歌中国因此事与对方告上法庭，对公关还是会有负面影响的，因此最好不要提起诉讼。
这背后的原因比较简单。
Google面临的麻烦是，如果走法律程序，需要很长时间才能完成对对方的专利无效。在此期间，只要发现谷歌侵犯了这项毫无意义的专利的“权益”，它就会输掉官司。
“当然，对方的技术实际上侵犯了我们的一些专利。我们可以去法院争辩，但谷歌不一定会输，但谷歌仍然会对舆论产生负面影响。”吴军的担忧其实是很多大公司在面临专利诉讼时最大的担忧。
之前法律判决正式作出后，是非自有道理：对于小企业来说，只要提起诉讼，就可以通过舆论来判断。提高行业声誉并赢得公众同情。大公司最担心的就是要应对公关中可能出现的各种负面情况。可以说，谷歌肯定希望不要打这类专利诉讼。
于是，吴军与法律顾问商量后，让律师带着谷歌的一些文件找到对方。 “对方一看到信息，二话不说就立即撤诉。”一场公关危机消失得无影无踪。
城墙不仅要长还要高
啥吴军和公司律师做了什么？事情？律师向对方提供哪些信息？
吴军说，“我们研究了对方的产品，发现了很多可能侵犯谷歌专利的地方，然后律师就把这些带到了拿着清单上门，告诉对方其产品可能侵犯谷歌的专利。”这一行动并不一定涉及提起诉讼，而是告知对方利益。
显然，得失面前，这家公司自然是知难而退，立即撤诉。之后，谷歌也通过法律途径申请了对方专利无效，结束了
吴军强调，通过这个案例，我们可以看到专利如何发挥防御作用。“谷歌很少主动采取行动，因专利问题给别人带来麻烦。它用大量的专利构筑了一座长城保卫自己的商业领地。”
既然是长城，在吴军看来，必然有两个特点。一定要足够长，而且很严实，不留任何漏洞给别人钻；第二，一定要建得高，让对方只能仰视你。。
同一时代，实力相近的竞争对手，技术优势不同，很难证明对方侵犯了自己的权利，也能保证自己不会被对方抓到这种情况下，法院很难做出裁决。国际上通行的做法是双方竞争，看谁的专利列表更长。
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吴军驳斥了一个生动的例子：A公司和B公司打专利官司，B公司列出了A公司侵犯的30项专利，法官常用的做法是先删除无意义的指控，例如，减去一半每一个投诉。这样，A公司有5个有效侵权投诉，B公司有15个。
然后，15个减去5，剩下10个项将被确定。 A公司将向B公司支付相应的专利补偿费。因此，谁拥有最长的名单，谁就有优势。这也是为什么在吴军提到的案例中，小公司立即撤诉。
不过，吴军强调，由于谷歌的企业文化和风格，它很少在专利方面欺负小公司。但IBM将专利诉讼作为利润收入来运营。 “它每年获得的美国专利数量在全球企业中始终是第一，是绝对的冠军。专利总数可以等于2到4家企业的总和。” 。 IBM通过诉讼收取专利费，每年可以赚取10亿美元的利润。”
“目前，另外两家公司依靠的是n 专利谋生。这两家公司是微软和高通。微软依靠购买专利，从每部手机收取约5美元的专利使用费。或许，微软是继苹果和三星之后，全球手机行业第三大最赚钱的公司。”
专利高墙背后的冷酷思维
如今，获得单一专利已变得困难重重把专利长城修得更长更高，才能攻守兼备。只有大企业才能做到这一点，中小企业很难做到这一点。
吴军举了个例子，“如果一家小公司发明了一款新耳机，而且卖得很好，那么各大手机厂商都可以查到这家公司的专利技术侵犯了哪里”。结果，很多创新无法进行。”因此，近年来，美国专利局不得不不断改革专利审批制度，使专利申请的范围越来越具体，防止专利成为障碍。
吴军对于专利的作用提出了两点：一是利用专利国防需要筑起又高又长的长城；二是处理专利纠纷即使理由合理，也必须遵循正确的方式和步骤，才能更好地解决问题。
也许，当全球产业界都在思考专利是否在一定程度上限制了创新，中国企业需要思考的不仅仅是壁垒，要筑高墙、筑堡垒，还必须学会利用专利这一矛与盾的复合体，不断创新。提高你的竞争力。
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