ofo有数千万人等待退款。为什么用户要为业务的失败买单?

“小黄车押金退”成为2018年压轴。从17日开始,小黄车就排起了长龙。位于北京市海淀区互联网金融中心的ofo总部门前,寻求线下退款。他们的存款金额从99元到199元不等,加上账户里的小额余额,大概要2

“小黄车押金退”成为2018年压轴。


从17日开始,小黄车就排起了长龙。位于北京市海淀区互联网金融中心的ofo总部门前,寻求线下退款。他们的存款金额从99元到199元不等,加上账户里的小额余额,大概要200多元,比一辆小黄车的成本还要高。


ofo押金退款危机愈演愈烈,意外暴露了这家共享单车公司的用户数量。说它是“全民应用”也不为过:在该APP中在线申请押金退款的用户数量已超过1000万。


随着ofo陷入困境的消息不断发酵,押金难退已成为公司头上无法拂去的乌云。这几天,乌云密布,开始下雨。这触发因素是ofo承诺的15个工作日退款并未兑现。有的人甚至等了两个多月,账户上仍然没有收到退款。大家都坐不住了。有的人坚持每天早上7点客服上班的时候就打电话轰炸对方。来来回回几十次通话,终于通话完成;有的在电话申请退款时直接选择了2键“举报”,成功吸引了对方的注意力。其他人找到了一种新的方式来假装成外国人并写信。他们不仅拿回了押金,还额外收到了一封英文道歉信。


看着用户想出绝招,惊叹人们的智慧,同时心情沉重:对于用户来说,他们原本选择了一个平台失去信任但失败了。 “被困”虽然数额不大,但始终是无缘无故地失去利益,失去金钱,悲伤不已。


对于ofo来说,问题显然更为严重。作为有着“新四大发明之一”光环的行业龙头,与摩拜展开竞争。其中一个巨头居然这么快就陷入了不可挽回的失败。回顾这三年的高速发展,值得反思的地方有很多:与竞争对手的疯狂烧钱大战;自行车损坏率高、维修费用高的问题没有得到充分考虑;非理性扩张伴随着财务、运维等多重隐患;挪用存款行为频发;投资者的疯狂助推等,行业在解决“最后一公里”问题的同时,暴露和制造了更多的问题,这些问题已经为今天的困境奠定了基础。


摆摊容易,关摊难。对于任何一家初创公司来说,死亡都是一样的作为启动、投资和融资。它是创业生态系统的重要组成部分。虽然这很不愉快。共享单车行业快速发展以来,伴随着乱停放、自行车围城、自行车“坟场”等问题长期得不到解决,给城市管理带来负担。现在ofo深陷金融危机,损害了消费者的利益,削弱了用户对共享出行领域的信心。俗话说,潮退之后才知道谁在裸泳。我不知道,这家疯狂成长的公司将如何退出?无论如何,消费者不应该为这种疯狂行为买单。

文章来源:科技日报


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