3月21日，天猫总裁井洁在天猫国际全球合作伙伴盛典上宣布，阿里巴巴将启动大规模进口战略。同时，将在全球建立六大采购中心，覆盖北美、欧洲、大洋洲、日本、韩国和香港。晶杰表示，这不仅是响应国家战略，也是为了满足品牌和消费者的需求。
“当今中国消费者对美好生活的向往，已经需要全球最好的产品、全球最有价值的品牌、全球最具代表性的品牌。具有地理标志的产品、具有最特殊工艺的产品、具有最悠久消费故事的品牌，将重新诠释消费者的理想生活是什么。”
天猫总裁井洁介绍阿里巴巴“大进口”战略
近年来，政策制定者重视重视扩大进口，国务院专门出台了《关于加强进口的若干意见》。官方还决定于11月5日至10日在上海举办首届中国国际进口博览会，落实“大进口”战略，推动双向开放。进口博览会不仅被写入《政府工作报告》，还被定位为2018年中国四大“主场外交”活动之一。
商务部中国国际进口博览局副局长刘福学在现场表示，“以天猫国际为代表的跨境电商平台迅速崛起，建立了自由、开放、普惠、包容的跨境电商平台。”全球贸易平台”； “阿里巴巴是第一个响应国家进口战略的平台，其响应国家战略的速度是所有企业的标杆。”他表示期待天猫国际与天猫国际的合作作为进口博览会的合作伙伴，向1000余家境外客商发出了参会邀请。
商务部中国国际进口博览局副局长刘福学邀请境外客商参加进口博览会
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进口博览会恰逢今年天猫双11之前，晶杰甚至透露“大进口”是今年天猫双11的主题
天猫国际将作为阿里巴巴大进口战略执行的核心单位。自2014年正式上线以来，天猫国际连续四年位居国内跨境电商份额第一，拥有超过6500万购买用户，成为连接中国消费者与全球品牌的桥梁。目前，天猫国际已吸引来自74个国家和地区的商品，聚集1.8万个海外品牌，其中80%以上进入海外品牌。首次通过天猫国际开拓中国市场。仅2017年，天猫国际平台新孵化的“亿元俱乐部”品牌数量就达到35个。对于全球品牌来说，天猫国际是他们进入中国、全球人口最多市场的最佳渠道。
会上，天猫国际还与澳大利亚、加拿大、智利、丹麦、意大利、日本、马来西亚、韩国、西班牙、瑞士等国驻华使节举行了会见、泰国等国家。签署年度进口采购计划。
天猫进出口事业部总经理刘鹏透露了天猫国际未来三年的三大目标：吸引万亿海外消费者回流；服务2亿消费者；助力全球100家中小品牌。已上市。
“我们的目标不再局限于一亿新中产阶级。我们希望达到2亿新中产阶级未来三年内将覆盖 2 亿消费者。”刘鹏说道。
天猫进出口事业部总经理刘鹏
总有一个解决方案适合你的需求
“以前，在没有大进口战略、没有这样的国家战略背景、没有积极组织和谋划阿里巴巴大进口战略的情况下，中国消费者如果想要消费来自加拿大的海鲜、来自日本的包装食品、或者来自澳大利亚或新西兰的乳制品，将会经历我们今天难以想象的复杂性。”天猫总裁井洁认为，正是因为这些复杂性许多真正代表最高品质生活水平和生活方式的产品很难进入中国消费者的生活。
井洁表示，天猫官方定义去年其对消费者的定位是“天猫理想生活”，希望为了达成这个。以猫和天猫为代表的整个阿里巴巴零售生态系统，让消费者以“最简单的方式、最便捷的方式、最快的速度”向全球消费者销售“最优质、最具代表性、最潮流的产品”。
作为执行大进口战略的核心单位，天猫国际要做什么？晶杰的回答是，基于背后的大数据在整个阿里巴巴平台上，我们可以更清晰地捕捉、更主动地整合所有消费数据背后的信息，让这些信息整合起来，让上游、商家、各个国家能够更有效地组织自己国家的业务，有效地出口
井洁进一步表示，天猫国际作为阿里巴巴大进口战略实施的核心单位，不仅会组织天猫，还将组织所有零售业务盒马鲜生、大润发、银泰百货、菱花通、寸淘、天猫超市等整个阿里生态系统的企业将齐聚一堂，看看中国消费者真正需要什么。
通过数据和生态的融合，天猫国际可以让商家更有把握地为中国消费者做好产品的生产、制造和运输准备。以及在中国的销售；这些企业所在的国家可以更清楚地看到什么样的中国消费者需要什么样的商品，从而可以有更好的政策，创造更多的就业机会，让自己的品牌成为一个国家文化和精神的象征。代表着，走进中国消费者的生活。
同时，更整合的信息和对需求更全面的把握也意味着中国政府、海关等商检等各个机构都可以和部门，我们可以共同努力，看看我们如何可以为这些相关进口企业提供服务，让他们的产品更快、更高效地进入中国消费者的家庭和生活。
对于商家来说，靖杰强调，阿里巴巴的战略是“让天下没有难做的生意”。在大量进口的背景下，有更直接、更实际的措施。帮助全球优秀商家。 “无论是想在天猫国际开设旗舰店，与天猫国际形成明确的采购关系，还是想通过大规模贸易进入中国市场，分销给天猫国际、盒马鲜生、大润发等企业，都有总有适合您需求的解决方案。”
建立六大采购中心，探索新的全球品牌
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“你知道吗？从美国西海岸的西雅图到美国东部的波士顿，陆运费用是海运费用的六倍“从西雅图到上海。”美国坚果家族品牌Emily's董事长Emily's告诉《天下网商》，“随着跨境物流成本的降低，以销售坚果和巧克力为主的家族企业Emily's也开始积极向中国拓展，而Emily选择的进入中国的渠道就是天猫国际官方直营。
在美国，以坚果闻名的Emily's在Target、Costco、Whole Foods等各大超市均有销售。然而，要在中国市场获得知名度确实很难。家族企业有点头疼。 “幸运的是，天猫国际为我们这样的家族品牌提供了完整的蓝图。”艾米表示，由于销量不错，特意为天猫国际直销定制了一款“福年版”礼盒。近期已进入盒马线下货架。
其实海外文胸有很多像 Emliy 这样的品牌已经受益，有些品牌甚至准备上市。
去年，日本品牌MTG指定天猫国际为其高端品牌MDNA Skin在中国市场的独家官方授权渠道。品牌利用天猫大数据深入了解中国女性肤质，研发出全球唯一专为中国女性打造的美容仪品牌Refa。短短一年时间，Refa就成功加入天猫国际“亿元俱乐部”。得益于良好的业绩，MTG加速了全球市场拓展，并准备赴美上市。
除了热销的高端美容仪，天猫进出口事业部总经理刘鹏对体育场商品也印象深刻，美国一家小型时装鞋零售商。 “一双限量版球鞋就要一万多元。”刘鹏说，商品体育场用品等小众品类的蚂蚁也在天猫国际上收获了大量粉丝。就在今年2月，成绩斐然的Stadium Goods还获得了全球最大奢侈品集团LVMH的投资。
刘鹏表示，天猫国际去年孵化了35个“亿元俱乐部”品牌，这意味着这35个国际品牌在2018财年，天猫国际实现销售额1亿元。未来三年，天猫国际的目标是吸引数万亿海外消费者回流，服务2亿消费者，帮助100个全球中小品牌上市。
为了实现这一目标，刘鹏透露，阿里巴巴已成立了以天猫国际为主体的内部投资采购中心，新成立的六大采购中心全球主要采购中心 这些中心将覆盖北美埃里卡、欧洲、大洋洲以及日本、韩国、中国香港等亚太地区。
“在全球设立六大招商采购中心，一方面是为了帮助海外品牌更好地了解中国市场。另一方面，也可以通过直营业务帮助中小品牌更快地进入中国市场。”刘鹏表示，某种程度上，直营业务是天猫对自有品牌的背书，为中小品牌打开中国市场。海外中小品牌、新晋热门品牌。
线上线下打通，吸引万亿海外消费回流
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“地点五年前或者十年前，进入零售行业是一件成本非常高的事情。很有可能你一进去就“砰”的一声，五分钟就死了，而且没人看见你。”西班牙药妆公司中国区总裁说道。著名品牌ISDIN。胡佳经理非常激动。她已在宝洁公司工作了十年。在制定ISDIN进入中国市场的路线时，她选择首先通过天猫国际建立品牌知名度。
怡思丁入驻天猫国际三年，旗下防晒霜、祛疤膏、卸妆水均已成为线上热门产品。 。接下来，胡佳开始为怡思丁的护肤系列产品寻找线下渠道。
就在不久前，胡佳陪同怡思丁CEO来到上海盒马生鲜店学习经验。她认为，新零售对于品牌来说是一个很好的机会，因为基于大数据的线上热门产品也可以通过大型进口采购平台在线上投放到盒马、大润发、银泰等线下渠道。 “对于品牌来说，这是一个从线上到线下继续开发爆款产品的机会。我并不是说这就是虽然是一条捷径，但这确实是一个机会。对于我们品牌来说，肯定会抓住机会。 ”胡佳说道。
“从去年2月28日开店到今天，白野博士在天猫国际的销售额已破亿。 ，也就是0比1。”日本药妆品牌成业博士品牌总监王兆明表示，下一步的发展肯定离不开实体渠道的布局。成业博士希望拥抱阿里的大进口战略，合作多维度紧密配合，持续与阿里合作，打造品牌从1到10。
刘鹏表示，作为阿里巴巴进口战略的主力军天猫国际将整合集团内部各类资源，为商家赋能，这意味着此前通过天猫国际跨境电商进入中国的海外品牌，可以通过一般贸易进入盒马、大润发、银泰的线下场景。e.线上，承接部分进口业务的天猫超市也将提供优质产品。海外商家开放，帮助商家打通线上线下所有销售渠道。
在此基础上，天猫国际将全面启动海外门店新零售转型2018年，同时推动跨境保税线下自提店在国内的布局，吸引万亿海外消费者回流。
根据此前试点，国内消费者通过阿里巴巴购买商品，新零售技术支持的系统可以完成网上下单、身份验证、跨境支付、三物比对、跨境支付等一系列合规购买流程。 -线下自提，秒级边境税。清关后即可准备好。可当场带走，让国内消费者买到正品的进口商品足不出户全球同步、同价。
海外门店新零售转型，将进一步打通跨境支付、大数据互联等环节，让中国消费者通过新零售