作为一家专业提供代理记账服务的公司，合理的提成梯度能够有效激励员工，提升业务水平和服务质量。以下是一份详细的代理记账业务提成梯度设计，旨在为员工提供公平、透明的激励机制。
一、基础提成
1. 新客户签约提成：员工成功签约新客户，按照合同金额的5%给予提成。
2. 老客户续约提成：员工成功续约老客户，按照合同金额的3%给予提成。
二、业务提成梯度
1. 业务量梯度
- 业务量达到10万元以下，提成比例为5%；
- 业务量达到10万元至30万元，提成比例为6%；
- 业务量达到30万元至50万元，提成比例为7%；
- 业务量达到50万元至100万元，提成比例为8%；
- 业务量达到100万元以上，提成比例为9%。
2. 业务质量梯度
- 客户满意度达到90%以上，额外奖励1%提成；
- 客户满意度达到95%以上，额外奖励2%提成；
- 客户满意度达到100%，额外奖励3%提成。
三、特殊贡献提成
1. 成功引进战略合作伙伴，按照合作金额的2%给予提成；
2. 成功开发新业务领域，按照新业务收入的5%给予提成；
3. 对公司品牌、口碑、服务等方面做出突出贡献，根据贡献程度给予1%-5%的提成。
四、年终奖
1. 年终奖根据员工全年业绩、业务质量、客户满意度等因素综合评定；
2. 年终奖金额为员工全年提成总和的10%-30%。
通过以上提成梯度设计，我们希望员工能够在业务拓展、客户服务、公司发展等方面发挥积极作用，实现个人和公司的共同成长。同时，公司也将不断优化提成政策，确保员工的辛勤付出得到合理回报。让我们携手共进，共创美好未来！
