2018年以来，市场竞争加剧。大多数企业的营收一直难以增长，甚至出现下降。企业发展进入瓶颈，各种问题开始出现，老板们陷入了内忧外患的境地。这个时候，作为老板该怎么办呢？
您是否也面临这5大问题？
1.缺乏稳定有效的获客渠道
线下渠道流量稀缺且不稳定，电话获客效率下降，线上获客成本高促销太高；
2.销售团队组建和运营难
销售人员招聘难，没有人才筛选标准，保留率低，培训难周期长，人均回报率低。最终员工没有收入，公司也没有收入。没有利润；
3.传统管理模式难以提升效率
4．企业发展造成内部分化
在“双创”环境下，优秀高管难免拥有独立门户，公司发展不断碎片化且稀释后，团队心难以统一，公司内耗不断加大；
5．企业文化难以应对市场竞争压力
行业竞争持续加剧，少数员工面临市场竞争压力化。当发展遇到瓶颈或下滑时，愿意与公司共同克服困难。
【/s2/】发展解决万千问题【/s2/】
当这样的问题接连出现时，此时老板们最好的办法不是去解决暴露的问题，而是尽最大努力让公司重新回到快速发展的轨道上，让团队找到信心！
对于国家来说，经济发展是一切的核心，对于企业来说，经济发展也是企业的核心！
2019年，道友美集团稳健发展，增长率达40%。 2020年即将到来，我们即将开启城市合伙人计划，诚邀您“精耕细作、稳步建设、发展发展”，共赢财税行业美好未来。
关于大米的丰富
多有米，全称深圳多有米网k科技股份有限公司。该公司是腾讯与深圳市国资委共同投资的国家高新技术企业。本人深耕财税服务领域10余年。公司是基于工商登记、会计、报税的互联网财税服务平台，致力于为企业家提供最优质的专业税务服务。 Direct Systems 已为 40,000 家客户提供服务。
你不应该缺席的四个原因
1.五年实战积累多米快速获客全流程首次分享（成功复制到8家直营公司）
2 。突破发展瓶颈，明确公司未来三年的发展方向。 、科学发展，少走弯路
3．把握金融长期稳定扩张的先决条件财税公司避免内部分化
4．获得城市合伙人机会，每年稳步增长500-2000名客户
课程安排
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培训时间：2019年12月6-7日
培训地点：深圳腾讯众创空
12月6日
9:00-12:00分享嘉宾：尹航空
财税公司顶层设计：面对完全竞争的市场，如何打造自身竞争力三大要素，避免被市场淘汰
< p >14:00-17:30 分享嘉宾：子浩
营销获客全流程分析：营销策略六部分，获客成本降低30%
销售转型策略：个人代理会计10本实用培训手册
19:00-22:30 分享嘉宾：子豪
规模化团队打造核心设计：企业文化顶层设计、文化落地八个工具
12月7日
9:00-12:00分享嘉宾：张洋
财税公司稳健发展三大设计：有效避免内部分化
14:00 -17:30 分享嘉宾：子浩
众多稻城合作伙伴计划发布：赋能大规模增长能力
19:00 -22:00 分享嘉宾：子浩
产品价格策略：灵活运用，公司毛利至少提升5个百分点
< p>（彩蛋：仅限城市合作伙伴）
重量
殷行 |道友米CEO
中央财经大学经济学硕士
深圳市商业代理协会执行会长ociation
他从事企业服务领域16年，拥有10年创业经验。曾任上市公司、台湾大连集团、北京中兴通讯微管理员。积累了丰富的上市公司制度管理经验后，创办了盛世、海天汇通，并被上市公司成功收购
张扬|多有米联合创始人< /p>
哈尔滨工业大学会计学学士
杭州代理记账行业协会名誉会长
20年财税行业经验。
曾任中国最大财税公司安住董事总经理兼首席执行官。他创造了100到5000人的企业传奇，是中国财税行业的教父
子豪|多有米联合创始人
西南交通大学MBA
成都市A秘书长会计代理行业协会
10年以上销售管理实战经验，曾任四川运营中心总经理、恒友科技CEO；带领团队荣获全国销售冠军团队、集团第一狮王称号；并带领团队在不同领域多个项目荣获全国销售冠军
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