知识产权标准的作用；
1．规范企业知识产权管理的基本前提
企业必须有具体的知识产权管理政策和管理目的。知识产权管理必须“有领导、有机构、有制度、有人员、有资金”。企业应建立的知识产权管理模式和职能。
2.规范知识产权资源管理
重点关注企业的人力资源管理、财务资源管理和信息资源管理。上述管理活动中涉及的知识产权事项参照相应规定。
3.规范企业制造管理各个环节的知识产权管理
明确规定原辅材料科研生产知识产权管理标准要求开发活动、采购、制造、销售和贸易。为保证企业制造、经营、管理主要流程的知识产权管理活动处于受控、稳定状态，避免自主知识产权流失或侵犯他人知识产权。
4.规范企业知识产权运营管控
企业知识产权创造、管理、运用和保护。它明确规定了企业在知识产权创造与获取、权利管理、权利申请和权利保护等方面的学历要求。
5.规范企业制造经营管理活动中的文件管理和合同管理
企业制造经营管理活动中涉及知识产权的各类活动应有相应的记录和表格数据。特别是明确指出了企业外部和内部合同的管理。
6.明确规定企业建立静态知识产权管理模式
企业应对自身知识产权管理情况进行检查和研究，对比管理目标中存在的问题，制定相应的改进政策，确保管理目标的实现。
当今有句话叫“不运营知识产权标准的企业没有未来”。企业知识产权相关问题还不少。各项知识产权的并行管理对于企业的可持续发展至关重要。这一尊重不仅有效降低了企业在激烈竞争中被注销、淘汰的可能性，也维护了电子行业的可持续发展。企业的各个方面。
